A sequência começa pela unidade de número 200, em Boa Vista, e leva a rede catarinense a 203 lojas no fim do ano, com investimento médio estimado em R$ 100 milhões por unidade
Operação de US$ 542 milhões leva Minuano, Neutrox, Francis e OX ao controle da gigante de proteínas; executivos dizem que a companhia tem pouca presença nos canais de produtos não refrigerados
Enquanto o tradicional de chocolate recua, recheados e tamanhos maiores ganham espaço, e a venda se distribui por quatro meses com três perfis de comprador
Volume de alimentos para gato avançou 12,2% no acumulado de 2026, e o de produtos infantis caiu 11,7%; levantamento cruza queda da natalidade com alta da população de animais de estimação
Bens não duráveis tiveram a menor queda entre os grupos, com desempenho positivo do varejo alimentício especializado
Unidade no bairro Boqueirão tem 2.400 m² de área de vendas, mais de 10 mil itens e 25 checkouts, cinco deles de autoatendimento
Unidade tem 2.500 m² de área de vendas, 12 mil itens e 22 checkouts, e atende também comerciantes por CNPJ
Unidade na Rua Manoel Fernandes Garrote será inaugurada até o fim do ano e abre cerca de 300 vagas, com inscrições até 30 de novembro
· Mauricio Salkini
Quem rejeita uma franquia sem conhecê-la e quem investe numa rede sem investigá-la cometem o mesmo erro: deixam a convicção decidir antes dos números
· Michel Jasper
Com a saída das plataformas de apostas, o orçamento doméstico voltou à cesta essencial. Os dados mostram o tamanho do movimento — e a gôndola e o check stand definem quanto desse giro vira margem
Desde sábado, quem aceita o benefício não precisa mais de contrato ou maquininha separada para cada bandeira
Savegnago e C&A relatam os primeiros indicadores; teto de 42 horas e dois dias de repouso passam a valer em 16 de dezembro
Versões sem lactose chegam a duas categorias de alto giro no café da manhã e na confeitaria, já ocupadas pela marca na linha tradicional
Vendas em mesmas lojas subiram 13,3% na Panvel, 10,1% na RD Saúde e 5,6% na Pague Menos, com margem em queda nas duas primeiras
· Israel Barbosa
Entre metas de faturamento e negociação com fornecedores, a organização do espaço de venda fica para depois — e o custo desse adiamento aparece na compra que o cliente não completa
