A um mês da nova jornada, redes já operam em 5x2 com a semana ainda em 44 horas

Supermercados e farmácias já operam em escala 5x2 antes de a regra valer. A Emenda Constitucional 141, publicada em 16 de outubro, estabelece que, decorridos dois meses, a jornada normal não poderá exceder 42 horas semanais e o trabalhador passará a ter dois dias de repouso semanal remunerado — o que leva a 16 de dezembro, pouco mais de um mês. Parte das análises jurídicas conta o prazo como 15 de dezembro.

No Savegnago, rede de supermercados do interior de São Paulo, o piloto começou em novembro de 2025, na abertura da loja de Indaiatuba, quando a empresa precisava contratar 200 pessoas. Hoje as 77 lojas das bandeiras Savegnago e Paulistão operam no modelo. A rede afirma ter reduzido despesas com vale-transporte e alimentação e registrado queda em acidentes de trabalho. Levantamento da União Geral dos Trabalhadores aponta alta de 120% na procura por vagas no grupo. A carga semanal seguiu em 44 horas, redistribuída em cinco dias.

Na C&A, varejista de moda, a escala está em 62 das 343 lojas no país. O presidente da empresa, Paulo Correa, afirmou que o absenteísmo caiu nas unidades participantes e que a companhia trabalha para compensar o aumento de custo com redução de faltas e ganho de produtividade, apoiada em uma ferramenta de planejamento de horas e tarefas. A reorganização das equipes aos domingos, quando o movimento nos shoppings é maior, foi apontada pela empresa como um dos pontos de atenção.

A partir de 16 de dezembro, o teto passa a 42 horas semanais. Distribuí-las em cinco dias, com jornada diária acima de oito horas, depende de convenção ou acordo coletivo, conforme o art. 7º da emenda. Em dezembro de 2027, o limite cai para 40 horas semanais e oito horas diárias.

O novo § 2º do art. 7º da Constituição permite que convenção ou acordo coletivo estabeleça regime compensatório que assegure, na média, dois dias de repouso dentro do mês-calendário, garantido ao menos um dia a cada semana de trabalho. O art. 3º da emenda determina que, decorridos os mesmos dois meses, ficam sem efeito as cláusulas de acordos e convenções sobre duração do trabalho e repouso semanal incompatíveis com as novas regras.

O Grupo Supernosso, rede mineira de supermercados, começou por três de suas 45 lojas em Belo Horizonte e avançou para a segunda fase. O Grupo São Vicente, de varejo e atacado paulista, iniciou piloto em duas lojas e informou que vai acompanhar indicadores de gestão de pessoas e desempenho antes de decidir sobre a expansão. A Coop, cooperativa de consumo paulista, implantou a escala em todas as drogarias e testa o modelo no supermercado de Piracicaba. A capixaba Extrabom conduz piloto em três filiais. O Verdemar, rede mineira de supermercados, adotou desenho próprio, com 180 horas mensais ante 220, sem redução salarial. Nas farmácias, a RD Saúde e o Grupo DPSP, dono das bandeiras Drogaria São Paulo e Drogarias Pacheco, já eliminaram a 6x1.

Estimativa da Associação Paulista de Supermercados aponta que a passagem de 44 para 40 horas sem redução salarial pode elevar de 15% a 20% a folha de pagamento, caso sejam necessárias contratações para manter o volume de horas. O presidente da Associação Catarinense de Supermercados, Alexandre Simioni, citou estudo da Abras segundo o qual o aumento varia de 17% a 20% nas empresas maiores e pode chegar a 30% nas lojas menores. A Abras, com apoio da Apas, prepara proposta ao Ministério do Trabalho e Emprego para incluir a contratação por hora entre os modelos disponíveis.